按照正常情況，過完了年，茶葉市場開始大幅度活躍起來，很多茶商都使足了勁一鼓作氣想來個開門紅，但是今年比較特殊，一個疫情讓所有茶商郁悶了，讓茶葉市場很長時間都緩不過神來，疫情眼看就要過去了，我們怎么來自救?

　　這次突如其來的狀況導致茶葉流轉過程中的受阻，年前的庫存沒辦法轉移，實體店銷售狀況就更別說了，無形之間提高了各個階段的成本，不僅賺不了錢還要增加投資，讓各級茶商苦不堪言。

　　終端實體店這一環(huán)節(jié)算是萎靡不振了，資金鏈直接給斷開了。庫存銷售不出去，實體店就和供貨商之間產(chǎn)生了業(yè)務上的矛盾。這些問題都是不爭的事實，到底怎么解決?不解決這些問題，茶葉市場想要緩上來，太難了!

　　甚至在很多經(jīng)銷商腦子里不是想著怎樣賺錢，他們更多的想著的是怎樣止損，這才是第一要務!本來茶葉生意就難做，這樣一來，真是雪上加霜。

　　有的茶商說首先可以主動尋求你上一級的茶商的幫助，我想知道這個怎么幫助?難道他們有更好的辦法嗎?一些人在網(wǎng)上分析來分析去，需要上一級茶葉經(jīng)銷商拿出一套可行的方案，說白了就是希望上一級可憐終端茶商?這終究不是一個好的解決辦法!

　　各種研究方案的可行性，紙上談兵做的再好，銷量受阻這是事實，誰都兜不住。

　　有人說讓終端門店先運作起來，讓他們多想想辦法展開銷路，我想了一下，方法可以想，上一級茶商倒是可以從這一方面給予扶持。從微觀來分析，需求一直存在，甚至因為這次變故，需求量會加大，只是中間其他環(huán)節(jié)受到了影響。

　　我們發(fā)現(xiàn)，這次疫情當中，越是線上，受到的影響越小，茶葉市場可以更多的借助線上的力量來維持。很多人也想通過社區(qū)群體的力量展開銷路，這也不失一個行之有效的辦法。在這樣的情況下，不清庫存是不行了，只能忍痛割愛，先解決眼前問題。